経営コンサルタントとして

皆さんこんにちは。新潟の中小企業診断士／本間大輔です。

年末恒例の格闘技イベント。ご覧になられた方も多いと思います。

僕は最近はほとんど見れてないのですが、プロレスをはじめボクシングやK-1といった格闘技が大好きでした。

数々の名選手に目を輝かせた少年時代でしたが、畑山隆則さんというプロボクサーがとても印象に残っています。

有名なチャンピオンなので、ご存じの方も多いと思います。

世紀の一戦と呼ばれた「畑山vs坂本」のタイトルマッチ。その試合前のインタビューがとても衝撃的だったのです。（いや、YouTubeで格闘技見てるとどんどん動画が出てくるもので…）

彼（坂本選手）はアゴに自信を持っている。僕（畑山選手）はアゴに自信がない。

彼は僕よりパンチがある。僕はパンチがない。

"だから" 僕は勝てるんです。

（ちなみに結果は、このインタビュー通り畑山選手のTKO勝ちです）

僕も経営コンサルタントの端くれですので、この話題に触れないわけにはいきませんね。

「経営コンサルタント業の倒産が過去最多」

がびーん（古い）。

もしかしたらこのニュースを見て、僕の顔を思い浮かべた方もいるかもしれません。（ここは素直にありがとうと言っておこう）

今のところはまだ倒れる見込みはありません笑

倒産した会社については知りませんし、どういう方針や領域で事業をしていたのかも分かりません。

だから率直に、ニュースを見ても「ふーん」としか思えないんですよね。

僕が言えることとしたら、経営には「原理原則」があるわけで、それを大切にしていればこうはならなかったのかもしれない、ということ。

それは時代や外部環境が変わっても不変だし、どんな業種にも当てはまることだと思うんです。

無論、経営コンサルタント業にも―。

僕にできることとしたら、このニュースを対岸の火事とせずに自らを省みることかなと思います。

経営コンサルタントとしてのあり方を。

残念ながら、僕は皆さんの売上をあげる約束はできません。

答えも分かりません。すぐに成果が出るテクニックも授けることはできません。

ここで畑山選手の言葉をお借りする。

"だから" 僕は倒れることはないんです。